红牛商标纠纷长期未决，近期再次掀起波澜。11月13日，泰国天丝通过官方微信公开红牛的发展历程，指责华彬集团未遵循合资公司体系生产。中国红牛随后在官方微信回应，炮轰泰国天丝撕毁合作协议，发动商标侵权诉讼，破坏企业正常经营秩序。这场旷日持久的商标战争，从1995年中国红牛进入市场起，便一直伴随着销售神话，同时也见证了华彬集团与泰国天丝的合作波折。
1995年，红牛饮料正式在中国市场上市，开启了一段传奇。华彬集团与泰国天丝原本合作无间，但自2016年起，双方因商标问题陷入纠葛。泰国天丝主张20年经营期限已满，要求华彬集团停用红牛品牌。华彬集团则依据50年协议书，认为合作期远未到期，仅中国红牛有权在中国销售。
50年协议书
泰国天丝一直否认签署此协议，但包括深圳前海合作区人民法院、深圳国际仲裁院、湖南长沙中院等多地法院已认可其真实性。签署协议的中食、中浩两家公司也证实了这一点。
这份协议的重要性不言而喻，那么它到底说了什么？
红牛如何在中国落地？
红牛饮料由泰国天丝创始人许书标在上世纪70年代发明，原本商标为“Krating Daeng”，主要在印尼和泰国销售。奥地利人马特希茨在泰国尝试后，与许书标合作推出RedBull（奥地利红牛），在全球范围内销售。1993年，许书标与人合资在海南成立海南红牛饮料有限公司，试图将红牛引入中国。由于当时中国没有功能饮料的生产许可，红牛迟迟不能在中国上市。
1995年，在严彬的协调下，中泰双方合作。中食公司申请“维生素功能饮料”行政许可，由严彬和多位专家确定了红牛新配方，获得卫生部批复。1995年11月10日，严彬代表中国红牛与中食公司、中浩公司、泰国天丝签订了50年协议书，规定只有中国红牛有权在中国生产、销售。
中泰红牛饮料第一次董事会
中国红牛商标是怎么来的？
泰国天丝最初注册双牛图案商标时遭遇波折，因近似斗牛图案已被金华斗牛游乐中心注册。最终，严彬促成金华斗牛游乐中心、金华市乳品实业有限公司转让斗牛图案商标给中食公司，并投入到合资公司。汉字“红牛”商标最初并非此名，在严彬的坚持下最终使用，1996年4月首次出现在中国红牛产品罐体上。
斗牛图案商标转让协议
合作协议为什么是50年？
1990年代，合资企业合营期限一般不超30年。但中泰双方约定合营30年，但工商部门仅批准20年。考虑到红牛生产许可和商标来之不易，以及各方对商标的贡献，签订50年协议书，确保50年内在中国独家生产和销售。
为什么起诉华彬工厂？
泰国天丝多次指责华彬集团存在“体系外循环”行为，但最高人民法院的终审判决已驳回其指控。判决书指出，华彬集团成立的“三家工厂、两家销售公司”早已存在且持续运营，各方股东未曾提出异议，且泰国天丝技术人员曾视察指导。
中国食品工业(集团) 有限公司确认函
中国红牛自上市起，累计产量超过600亿罐，纳税超过400亿元，带动产业链年营收上千亿，是中国功能性饮料行业的开创者和龙头企业。分析师朱丹蓬指出，中国红牛独特的合营模式和商业安排保证了合营各方相互依存、多方共赢。
作者：张成
